BERATUNG.

Wir analysieren Ihre betrieblichen Prozesse und helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung von operativen und strategischen Maßnahmen. Dabei haben wir immer die Kosten im Fokus!

Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Managementinformationssystemen.

Die Steigerung der Leistungsfähigkeit und Produktionssicherheit stehen im Vordergrund. Best Practice Modelle für gesamte Produktionslinien oder Betriebe sind eine wesentlicher Leistungsbestandteil. Besonderes Augenmerk widmen wir Hygienemaßnahmen und -technik sowie der Qualitätsicherung.

Wir bieten Training und Coaching vor Ort, unterstützen Sie bei der Erstellung von Stellen- und Tätigkeitsbeschreibungen.

Technische, technologische und wirtschaftliche Konzepte und Beratung bei Neuerrichtung bzw. Modernisierung bestehender Anlagen. Wir gestalten maßgeschneiderte Lösungsvorschläge für Ihre Produktionslinien.

Ausarbeitung von Produkteinführung (von der Produktaufmachung bis hin zur Verpackung)  bis hin zum Marketingplan.

Wir unterstützen Sie auf dem Weg der Planung und Baubegleitung bis hin zur Inbetriebnahme und Optimierung Ihrer Produktion.

Unterstützung bei der Planung und Budgetierung. Ermittlung der relevanten Deckungsbeiträge. Aufbau eines Kennzahlensystems (Management Cockpit). Analyse Ihres Sortiments, Ihrer Kunden, Ihrer Lieferanten.

Wir beraten Sie bei der Organisation, Präsentation und Anordnung von Lebensmittelprodukten im Geschäftslokal.
Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam Aktivitäten und Maßnahmen der Steigerung der Umsatzrendite.